Какое решение для PPM предлагает ваша компания (управление проектами, требованиями, расписаниями и т. д.)? И какой у вас опыт с этим?
Я пытаюсь узнать о предполагаемом инструменте, а не о конкретном бизнес-процессе вашей компании.
С уважением ко всем!
В прошлом мы использовали Project Insight, но недавно перешли на OpenAir: у него более понятный интерфейс, легче вводить табели учета рабочего времени и, очевидно, он также хорошо работает с финансовой системой компании.
ProjectForge labs.micromata.de/display/pf/Home имеет портфель проектов и управление человеческими ресурсами для нашего руководства и интеграцию JIRA для производства, это работает хорошо.
Вы также можете взглянуть на omnirocket.com, в котором есть прекрасный обзор ваших проектов (но у него нет табелей учета рабочего времени).





Мы используем Microsoft Great Plains и ненавидим это! Мы также используем сервис Siebel для отслеживания дефектов ... и ненавижу это!
Некоторое время назад мы реализовали Богомол, инструмент отслеживания ошибок с открытым исходным кодом для небольшого проекта, которому требовался доступ клиентов (все наши корпоративные приложения предназначены только для внутреннего доступа). Mantis оказался настолько успешным, что его использовали 3 команды, которые сопротивлялись переходу на использование Siebel.
Мы также используем dotProject для управления проектами - это хорошо, но я не уверен, что он так же хорош, как более дорогие инструменты Project.
Итак, по моему опыту, веб-инструменты с открытым исходным кодом очень хороши (например, OrangeHRM, WebERP, vTiger), очень удобны (и бесплатны), и они достаточно хорошо выполняют свою работу. Коммерческие приложения иногда могут быть полными штанами.
Для команд Visual Studio Microsoft Team Foundation Server становится намного лучше ... 2010 обеспечивает гораздо больше синхронизации и иерархического управления задачами, чем предыдущие 2008 и 2005 годы, но все же не является полностью исправным решением PPM из коробки ... если у вас есть навыки, создайте полный шаблон процесса для своей организации и по-настоящему получите всю мощь TFS. Престижность msft за версию 2010 и значительно улучшенный продукт MS Project 2010 ... Я сам в процессе оценки.
@task прекрасен даже в своем стандартном пакете - дорого, но позволяет полное отслеживание, управление, панель управления, расписание, управление документами и т. д., т. д. и т. д. прямо из коробки на модели SAAS.
Basecamp стал модной адаптацией к проблеме PPM. Я использовал его с клиентами, но хотел бы вскоре испытать его на себе.
В нашей компании стандарт ms project используется для управления проектами, требованиями, расписаниями и т. д. Я использовал диаграмму Ганта проекта Microsoft для планирования и отслеживания проектов, она очень хорошо служит цели. Вы можете скачать пробную версию ms Project с веб-сайта Microsoft. Вы можете получить более подробную информацию о проекте ms на эта ссылка.
Roadmap http://www.ppmroadmap.com/ использует тот же легкий подход, что и Basecamp, и применяет его к PPM. Фактически Roadmap поддерживает интеграцию с Basecamp в реальном времени. Это разумная цена и проста в использовании.
В нашей организации мы используем Microsoft Project 2010 для управление портфелем проектов. Он используется для обеспечения видимости и контроля над всеми проектами и командами, помогает улучшить процесс принятия решений, улучшает согласованность с бизнес-стратегией, помогает максимально использовать ресурсы и управлять проектами за счет улучшения выполнения проектов. Определенно рекомендую.
Я использую Fogbugz для разработки и отслеживания, а xWiki со встроенными макетами Balsamiq для управления всеми документами.